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加国只有1/4公司实施退休金计划 多将风险转嫁给员工

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发表于 2011-4-11 18:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
很多公司将固定福利计划转为较廉价的固定供款计划。
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$ k5 {2 n" P- z2 o  p9 ^0 S联邦政府新研究发现,劳工市场竞争,促使很多加拿大雇主提供退休金,但会转为风险较少的固定供款(defined-contribution)计划。  / o- Y. ^& ^1 P7 `2 M% n7 j9 ?
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加拿大人力资源及技术发展部的分析说:「促使机构考虑实施退休计划的主要因素,是在劳工市场保持竞争力,吸引和挽留雇员。」3 \% E2 s3 A4 C* J

9 S, a/ a  s, F  U* B- P5 X德勤会计师事务所(Deloitte and Touche LLP)受托进行研究,2月25日提交报告,帮助人力资源部门劳工计划,明白为何加拿大公司,为它们的员工设立退休金,以及它们面对哪些障碍。加新社引用《资料索取法》,取得这份花费44,500元的报告副本。
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德勤在全国13间公司进行个案研究,了解为何管理层决定,创设某种形式的退休金计划。拣选的公司包括有工会和没有工会的工作场所,由少於100个雇员到超过500雇员,有不同行业。
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不少将固定福利转为固定供款
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. z# c, F; f& [% @) \加拿大统计局数字显示,加拿大只有约四分之一的私人公司雇员,公司有设立退休金计划。很多成本审慎的公司,将它们昂贵的固定福利(defined-benefit)计划,转为较廉价的固定供款计划,将投资风险转嫁给工人。固定福利计划承诺退休时给予固定福利,所有风险由雇主承担。 * m8 T0 N: W3 C7 g0 T
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研究也指出,探访的13间公司明显从固定福利计划,转为固定供款计划。只有一间参与研究的公司显示,目前提供固定福利计划,很多公司转为较廉价的固定供款计划。 ( |3 f. B6 t6 \3 x. M/ T1 _

! U* C7 i1 {: c6 W( u" q/ |$ t其中一间公司说:「为了鼓励雇员采纳固定供款计划,拣选放弃固定福利计划的雇员,获得更高薪酬。」上星期韬睿惠悦公司(Towers Watson)公开一份调查,涉及加拿大150个退休金计划,发现刚过一半从固定福利,转为固定供款计划,2008年调查时只有42%。该分析指出,尽管经济情况改善,这个趋势继续,但工人仍有影响力.
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