真正决定人生高度的，是你做事的执行力

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做一个执行力强的人，你的人生才会有变化。有时候考虑太多，反而失去勇气，人生有时候确实需要少一些高瞻远瞩，多一些不管不顾，做了再说，做一个思想的巨人不如做一个行动的矮子。 0 x  t) }* l0 v$ R* x$ N% ]0 w- v; | ; m# a( ?  {, ^: |$ X扎克伯格这个人，我们看到的是他的奇迹和成功，但他的成功，绝非偶然。尤其是他做事的速度、他的执行力，让人惊奇。 扎克伯格被女友甩掉之后，当晚便心血来潮，怒敲代码。在很短的时间内，在电脑上折腾出了一款应用——大头照对比评分应用FaceMash。简单来说，这个应用就是让校园里的美少女上传照片到网站，让路人去评分。 ( G. b# E! _0 @$ ~9 Y8 h' q: c2 t这个简单粗糙的产品抓住了大学生对美色的窥视欲，抓住了美女们的虚荣心，并且通过评分建立了竞争机制，所以大获成功。 5 L5 R( ~0 P7 f& G2 x2 [$ b' m事情的发生是这样的：   t# V6 t; b, B5 B 扎克伯格那一天晚上8:13回到宿舍。晚上10:17开始动手做FaceMash。凌晨2:08同学萨瓦林回来提供了算法公式。该产品上线之后，在大学生中广为流传。凌晨4点，网站的流量异常，弄垮了哈佛的校园网，惊动了校方的管理人员。 也就是说，他只花了6个小时，便完成了产品的设计、开发、上线……这可能是一个小型创业团队两天的日常工作量。 6 M) b/ z( f. T 另外，同在哈佛就读的Winklevoss兄弟与扎克伯格是死对头，他俩总说扎克剽窃了他们的创意，才有了之后的Facebook。 % G0 O9 W. [3 @0 ^2 U. j$ Z & t/ ]6 p# M% u  l6 I: V$ a9 F促成小扎与Winklevoss兄弟日后的巨大差距的，也正是二者的执行力差距。 + J, K& `6 J6 W当Winklevoss兄弟在犹豫是否要全身心投入做社交网站的时候，小扎已经开始动手做Facebook了。 $ A  ~8 }8 Z0 s" U2 v0 `当兄弟两个在训练划艇时，小扎的Facebook已经上线了。 当Winklevoss兄弟发出律师函，等小扎回音时，小扎宣布facebook网站进入耶鲁大学、哥伦比亚大学和斯坦福大学。 ) ~5 U4 i4 w. f" [当Winklevoss兄弟去找哈佛大学校长萨默斯告状时，小扎的Facebook已经覆盖29所学校、7.5万注册用户。 6 `1 _# y9 p0 ?; d! H5 F+ R 当Winklevoss兄弟还在英国参加赛艇会比赛时，小扎的Facebook已经成为剑桥、牛津和伦敦商学院的劲爆话题。 3 k0 A4 @/ X. V' |1 B& k8 Y7 I  D - {% ~) T: C( g! R$ z/ q4 N9 n在CEO疯狂的执行与推动下，Facebook几乎是以疯狂的速度在美国的大学校园铺开，然后蔓延到世界的各个角落。 1 U2 ?0 d0 Z' L5 {# y3 S* {# C 面对“社交网站”这个足以带动全球性革命的idea的时候，Winklevoss兄弟迟迟不肯动手，而扎克伯格选择了像疯狗一般地执行。 ' H: X1 k$ z) W, X2 l8 K* q 扎克伯格有一种程序员身上特有的耿直。 出现想法？OK，下一秒立刻去做！ 5 u+ Y9 s( O( I2 x! v  H 出现问题？OK，下一秒立刻解决！ ' o" w* M; u' O7 l! ?5 A/ L4 V) n出现更优方案？OK，下一秒立刻敲代码进行产品迭代！ ! z% Z7 k( L% o# u对，就是下一秒，甚至连下下一秒、下下下一秒都是晚的。 $ x: b1 N9 W# {) Z创业圈子里有一句话：“idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。” 决定人生高度的从来不是做事的完美程度，而是做事的速度。 - z1 S8 N' N9 c7 O- c9 C  E0 s5 f+ p 1 J, s  y  \5 ^6 U这是个最好的时代，也是个最坏的时代。 7 [# f: z0 N3 R! i% c当你做事的速度足够快，执行力足够强，你会深信：这的确是一个最好的时代。 因为每个人都能通过各自的长处、技能、兴趣，找到一个足以使自己安身立命的去处。 - Y, j- c6 l9 T" _* h" }, F 0 K* o. d" `- T/ p3 B0 A5 @' n7 }0 ]: U当你做事的速度太慢，你会抱怨：这时代，简直坏得不像话。 钱都被人家赚了，红利期的好处都被先行者瓜分完毕了，风口上那只飞翔的猪永远不是自己。 你的心态日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆尽。事实上，这些人都是被自己拖垮的。 - ]8 j* C  @/ f7 e0 ^ 7 [; A" ~$ L- b你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足够成功的普通人比就够了。 - y; t: V# G& v8 h) w7 L/ T - B1 \) m' M2 g; E2 R5 o1 b; E当你把自己和那些成功的普通人比较，你会发现，你和他之间的差别，其实就是当初“动手做了”和“没动手做”的差别。你和他之间的巨大鸿沟，就是当时一个微小的执行力所引发的蝴蝶效应。 + d$ t- I& v2 a# l4 x$ Q/ p/ R ' b- p6 c1 k2 Q' E" x0 P, Z! o大家都是普通人，普通的容颜、普通的身材、普通的心智。谁也不比谁聪明太多，谁也不比谁机智多少，智商都是中国人的平均水平，大约105左右。 / U9 V$ g. p8 S* F+ u - R. q5 {$ p  l/ k  ~* Y2 Q7 R* t3 d二话不说把事先做了的人，成功的几率要远高于那些明日复明日的人。 % T/ m- h' P! h大部分人不是没有能力，也不是没有决心。其实就是差那么一点点，只要动动手，日后的所有情况都会发生改变。 # B8 H9 d6 X  |5 c现在假设，有100个人要做事。可以肯定，其中50个人的心态都是：“算了，有时间再说”，或者“下次！下次我一定去做这件事”。 其中有30个人犹豫一阵，决定小试一下，但还没怎么开始尝试，就觉得太难太 ) B3 z0 q/ r' ?% S" w+ @, F# z- g烦，于是放弃。 9 G) z% n1 v3 r5 a; ~$ G% b! T; u其中有12个人推进了计划，但是由于种种阻碍的原因，停下脚步。 - b; Q' V9 y) [' v 其中有5个人，在计划之后完成了个大概，获得少许成就感，就此止步。 只有最后3个人，立马开干、雷厉风行、决策果断，抢到了优先权，提前抓住机会，并且时时跟进。 这3个人做事的速度，最终决定了一个事实。他们，一定会跑在大部分人的前面。 & c8 G$ F1 t, ]1 z8 C1 n

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